概要
海外・国内事業の立ち上げや運営、業績改善、新規事業の検討など、さまざまな事業フェーズを実務の現場で経験してきた経験者が対応します。
また、検討内容に応じて、中小企業診断士や行政書士などの専門家と連携し、事業判断から実行面までを見据えた支援を行うことも可能です。
まずは現在抱えている課題やお考えを共有いただき、その内容に対して必要となる視点や、対応可能な経験・スキルを整理します。
対応可能な担当者の経験や専門性をご説明したうえで、どのような体制・進め方で支援するかをご相談し、合意の上で進行します。
また、検討内容に応じて、中小企業診断士や行政書士などの専門家と連携し、事業判断から実行面までを見据えた支援を行うことも可能です。
まずは現在抱えている課題やお考えを共有いただき、その内容に対して必要となる視点や、対応可能な経験・スキルを整理します。
対応可能な担当者の経験や専門性をご説明したうえで、どのような体制・進め方で支援するかをご相談し、合意の上で進行します。
その後、Zoom等でのディスカッションを通じて、論点の整理や方向性の言語化といったアウトプットを共有します。
初期の対話で方向性が見えた場合は、必要に応じて詳細検討や継続的な伴走支援へと進みます。
お問い合わせは、下記のお問い合わせフォームよりお寄せください。
ご相談内容を確認のうえ、対応可能な体制や進め方をご提案いたします。
初期の対話で方向性が見えた場合は、必要に応じて詳細検討や継続的な伴走支援へと進みます。
お問い合わせは、下記のお問い合わせフォームよりお寄せください。
ご相談内容を確認のうえ、対応可能な体制や進め方をご提案いたします。
私たちのスタンス（思想・考え方）
海外・国内事業の立ち上げや運営、物販や新規事業の進め方を経験してきた立場として、答えを一方的に示すコンサルティングは行いません。
新規事業の企画・立ち上げ、事業拡大、業績改善や営業課題の整理、不採算事業の終息判断など、さまざまな局面を経験してきたからこそ、
事業判断や戦略の方向性を整理する壁打ち・伴走型アドバイザリーを大切にしています。
短期的な正解ではなく、事業として「続く判断」「次につながる意思決定」を支える。
それが、私たちのエグゼクティブ・アドバイザリー事業のスタンスです。
新規事業の企画・立ち上げ、事業拡大、業績改善や営業課題の整理、不採算事業の終息判断など、さまざまな局面を経験してきたからこそ、
事業判断や戦略の方向性を整理する壁打ち・伴走型アドバイザリーを大切にしています。
短期的な正解ではなく、事業として「続く判断」「次につながる意思決定」を支える。
それが、私たちのエグゼクティブ・アドバイザリー事業のスタンスです。
対応領域・相談テーマ例
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海外物販・越境ECの
立ち上げ・戦略
初めての海外進出や既存販路の改善まで、具体的な手順や戦略を整理 -
国内物販・事業運営の
課題整理
業績改善や営業課題、KPI設計など、現場に即した打ち手の明確化 -
新規事業の企画
立ち上げ
アイデアの整理から、収益性や実行可能性の検討まで伴走
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既存事業の改善
撤退判断（赤字改善含む）
不採算事業の整理、リソース再配分、赤字改善など、経営判断を伴走型で整理 -
プロジェクト
事業推進上の壁打ち
現場と経営の間で生じる意思決定の整理、次の一手の明確化 -
営業戦略
マーケティング改善
KGI・KPIを軸にした営業施策の設計と進捗管理
特徴・差別化
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多彩な事業経験者による伴走支援
元役員や事業責任者、海外物販や新規事業の立ち上げ経験者など、幅広い業界・事業フェーズでの実績を持つ専門家が対応します。
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国内外の事業・物販・IT・新規事業をカバー
海外物販・越境ECの立ち上げから、国内事業の赤字改善や営業課題の整理、ITや新規事業まで、幅広い課題に対応可能です。
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壁打ち・意思決定整理に重点
押し付け型ではなく、現場と経営の間で生じる課題や判断を整理し、次の一手を共に考える伴走型支援を行います。
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専門家ネットワークによる実務支援
事業支援の内容に応じて、中小企業診断士・行政書士などの専門家と連携した対応が可能です。
補助金申請や資金調達支援、事業承継などの経営支援領域から、契約書作成や各種許認可・行政手続きなどの実務領域まで、専門家が関与する形で進めます。 |
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戦略だけでなく実行プロセスも伴走
KPI設計や営業施策の進捗管理、業績改善の実行支援まで、戦略から運用まで一貫してサポートします。
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お客様のメリット
意思決定の精度が上がる経営・事業経験者の視点で課題を整理するため、次の一手を迷わず判断できます。- 実行に移せる戦略・判断軸を整理できるアイデアや構想を、国内外の物販・IT・新規事業などの現場で実行できる形に整理します。
- 業績改善や営業課題の具体策が得られる赤字改善やKPI設計、営業施策の整理など、実務レベルでのサポートが受けられます。
- 社内ナレッジの蓄積が可能壁打ちや伴走を通じて、意思決定のプロセスや判断基準を社内に残すことができます。
- 安心して伴走してもらえる専任の担当者が一貫して寄り添い、必要に応じて複数の経験者と連携しながら支援します。
お問い合わせ・ご相談
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Step.01
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お問い合わせフォームよりご連絡まずは下記フォームから、ご相談内容をお送りください。
内容を確認し、対応可能な場合は次の初回ヒアリングに進みます。対応が難しい場合は、その旨をメールにてご連絡いたします。 |
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Step.02
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初回ヒアリング（約30分・Zoom）ご要望や現状の課題を簡単に確認します。
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Step.03
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要件の整理と提案可否の検討ヒアリング内容をもとに、対応可能な体制や進め方を検討します。
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Step.04
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具体的要件の整理支援内容や進め方を具体的にまとめます。
目安として月40時間程度(業務委託料は概ね月4回程度で15〜35万/月)の伴走を想定しています（案件によって調整可能です）。 |
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Step.05
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詳細面談（Zoomまたは対面）具体的要件を確認・調整し、双方で合意します。
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Step.06
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お見積り・契約・着手合意後、専任担当者が一貫して寄り添い、必要に応じて複数の経験者と連携しながら、実行まで伴走します。
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Step.07
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活動実施活動開始後は、弊社所定フォーマットによる「業務報告書」を提出し、内容をご確認（検収・成果物とさせて頂きます）いただきます。
また、支援内容や進め方に応じて、打ち合わせ時の会議議事録や会議録音等を成果物として代用する場合があります。 具体的な検収方法や成果物の形については、お見積り前の段階で協議のうえ決定いたします。 業務内容や目的に応じて、柔軟に対応いたしますのでご安心ください。 |
行政書士等の専門家連携について
ご相談内容の中で、契約書作成、各種届出・申請、法人関連手続きなどの行政書士等の専門家の関与が必要な場合には、弊社が提供するアドバイザリー業務の一部として、必要に応じて外部専門家に業務を委託する形を想定しています。
具体的な業務内容や進め方については、法令上の整理を踏まえたうえで、専門家が関与する業務であることを明示した形で対応いたします。
専門家への業務委託の要否や範囲については、初回ヒアリングおよびその後の検討を通じて協議のうえ決定いたします。
免責事項
・本サービスは、貴社事業の状況や課題を整理し、意思決定や実行を支援することを目的としたコンサルティング・アドバイザリーサービスです。特定の成果や数値改善を保証するものではありません。
・ご提案内容や助言は、当時入手可能な情報およびヒアリング内容に基づくものであり、最終的な判断および実行は貴社の責任において
行っていただくものとします。
・市場環境、法規制、為替、物流状況等の外部要因により、想定通りに進まない場合があることをあらかじめご了承ください。
・本サービスを通じて知り得た情報は、守秘義務のもと適切に管理しますが、公開情報や第三者提供情報の正確性・完全性を保証する
ものではありません。
・詳細な契約条件、検収方法、責任範囲等については、個別のお見積り・契約時に改めて定めるものとします。
エグゼクティブ・アドバイザー募集のご案内
経営・事業・プロジェクトの意思決定に携わってこられた方を対象に、エグゼクティブ・アドバイザーとしての参画をご案内しています。
海外物販や海外企業との取引、営業開拓、新規事業の立ち上げ、事業構造改革や業績改善など、事業の成長・転換・整理といった局面を実務の現場で経験された方の知見を、次の挑戦へとつなげていくことを目的としています。
（事業経験を活かし、週1回程度から関われる方を想定しています）
特に、
・海外物販、越境EC
・営業開拓・販路拡大
・海外企業との取引、アライアンス
・事業構造改革、業績改善、新規事業の立ち上げ、事業撤退判断
海外物販や海外企業との取引、営業開拓、新規事業の立ち上げ、事業構造改革や業績改善など、事業の成長・転換・整理といった局面を実務の現場で経験された方の知見を、次の挑戦へとつなげていくことを目的としています。
（事業経験を活かし、週1回程度から関われる方を想定しています）
特に、
・海外物販、越境EC
・営業開拓・販路拡大
・海外企業との取引、アライアンス
・事業構造改革、業績改善、新規事業の立ち上げ、事業撤退判断
などの実務経験をお持ちの方を想定しています。
実務の現場で「判断をしてきた側」の経験をお持ちの方に、その知見を活かしていただくことを目的としています。
実務の現場で「判断をしてきた側」の経験をお持ちの方に、その知見を活かしていただくことを目的としています。
